Thèmes d’intervention :
De par nos actions d’encadrement nous appuyons les organisations de base (GIC, Association, Comité de gestion, Comité de développement) pour leur donner les compétences et outils nécessaires au développement de leur Objectif et à terme de favoriser leur autonomie.
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Nous les appuyons dans :
- L’organisation interne et la gestion de leur groupement
- La planification de leur action
- Le suivie de leur planification et projet
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Exemples de réalisations :
- L’encadrement des réseaux d’animateurs communautaires des arrondissements de Maroua et Mora
- l’appui au montage et suivie de projet des organisations de base de la ville de Maroua et le montage des Comités de développement de quartier
- L’encadrement des Comités Locaux de Lutte contre le SIDA
- Le renforcement de l’animation et le suivi post-projet des comités de gestion des points d’eau,
- L’appui à la planification villageoise et à la création de Comité de développement villageois
L’encadrement des réseaux d’animateurs communautaires des arrondissements de Maroua et Mora
Le projet d’encadrement des réseaux d’animateurs communautaires des arrondissements de Maroua et Mora
en partenariat avec la Délégation Provinciale de la Condition Féminine de l’Extrême Nord, financé par l’UNICEF; ce projet avait pour objectif de contribuer à la mise en place de réseaux fonctionnels d'animatrices/animateurs communautaires et au renforcement des capacités des animatrices rurales.
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L’appui au montage et suivie de projet des organisations de base de la ville de Maroua et le montage des Comités de développement de quartier
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ACDEV est un organisme correspondant du Programme d'Appui aux Capacités Décentralisées de Développement Urbain dans la ville de Maroua
Le PACDDU est un projet de coopération entre le Cameroun et l'Union Européenne qui concerne 5 villes. Il a comme finalité d'améliorer durablement les conditions de vie et d'activités des populations urbaines par la réalisation d'investissements appropriés et par le renforcement des capacités décentralisées
Le rôle d'ACDEV dans ce programme en tant qu'organisme correspondant est de :
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- Assister les petites structures à monter les dossiers de micro-projets ;
- Effectuer un suivi de certains dossiers fiancés ;
- Favoriser la création et le fonctionnement des comités de développement dans 26 quartiers de la ville.
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Dans ce cadre ACDEV a supervisé les projets suivants:
- Construction de 30 latrines dans le quartier Harde, projet porté par le GIC MARVA;
- Réfection d’une salle de classe à l’école de Lougol, projet porté par le GIC Kaoutal Tinibé;
- Construction d’un dallo à Zokok, projet porté par le GIC GICOSE.
A ce jour une dizaine decomités de quartier ont été créés et légalisés.
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L’encadrement des Comités Locaux de Lutte contre le SIDA
Dans le cadre de la mise en place des CLLS dans les communautés, le Groupe Technique Provincial de l'Etrême-Nord (GTP) a donné à ACDEV l'approbation de mettre en oeuvre la facilitation du processus participatif communautaire et d'en assurer le suivi dans 20 localités ou quartiers de la province.
Le travail de l'équipe d'ACDEV a consisté à:
- La mise sur pied d'une logistique satisfaisante, et disposer des atouts intellectuels nécessaires.
- appuyer les communautés à analyser la situation qui prévaut dans leur localité, pour qu'elles se connaissent mieux et connaissent leur ennemi qui est le VIH/SIDA afin de mieux le combattre.
- Appuyer les communautés à élaborer un plan d'actions de lutte contre le VIH/SIDA et rechercher des appuis financiers.
- Accompagner les communautés dans la mise en oeuvre de leur projet.
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Le renforcement de l’animation et le suivi post-projet des comités de gestion des points d’eau,
Dans le cadre de son PROJET D’HYDRAULIQUE RURALE DANS LA PROVINCE DE L’EXTRÊME-NORD La Coopération technique Belge en partenariat avec la délégation provinciale de l'eau et de l'énergie de l'extrême nord ont implanté 106 forages dans la province.
En 2005 ACDEV à procédé au renforcement des capacités des Comités de Gestion de ces points d'eau dans
23 villages et 12 centres de santé intégrés du Mayo Kani et Mayo Danaï.
Les objectifs de ce projet étaient :
- Les attitudes et capacités des populations utilisatrices des points d’eau à contribuer financièrement pour le fonctionnement de leurs ouvrages sont améliorés et ceci de façon continue ;
- Les attitudes et capacités des populations utilisatrices des points d’eau à les protéger et à les maintenir dans un environnement propre sont améliorées;
- Les relations entre les comités de gestions et les artisans réparateurs sont crées et améliorées dans chaque zone ;
- Les 58 ouvrages réalisés sont signalé;
- Le sentiment d’appropriation du point d’eau de la part des utilisateurs et suscité et renforcé.
Les activités qui ont été menées ont consisté à:
· Créer ou remobiliser les CGPE |
· Superviser les CGPE |
· Mobiliser les COGES et mette en place un plan de gestion pour le forage |
· Former ou recycler les personnes responsables des pompes |
· Former ou recycler les CGPE et COGES |
· Poser les plaques signalétiques |
· Sensibiliser la population à l'hygiène |
· Sensibiliser à la création de clôture |
· Mobiliser l'apport personnel |
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L’appui à la planification villageoise et à la création de Comité de développement villageois
Le projet d’appui à la planification villageoise se déroule dans le cadre du Programme d’Appui au Développement de l’Agriculture (PADC) financé par le FIDA.
L’objectif est d’appuyer les Communautés villageoises de Douroum, Godola, Doulek, Kaliao dans l’élaboration de leur Plan de Développement Villageois.
De manière plus spécifique, il sera question d’accompagner lesdites communautés pour qu’elles :
- fassent elles-même leur diagnostic communautaire en utilisant les outils d’une démarche participative ;
- disposent de leur Plan de Développement Villageois (PDV) triennal ;
- disposent de leur Plan d’Investissement annuel. Il découlera du PDV et ne comportera que les micro-projets susceptibles d’être financés par le PADC (Supervision Provinciale du PADC pour l’Extrême-Nord) ;
- mettent en place leur Comité de Développement Villageois (CDV) et désignent les membres de leur bureau exécutif ;
- élaborent leur Plan de prévention en matière de lutte contre le VIH/Sida.
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